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Previsiones financieras: presupuesto y gestión del flujo de caja

Principios y técnicas financieras básicas

Introducción a la terminología y los principios financieros
Ingresos
  • Ingresos totales generados en el trabajo como freelance.
  • Ejemplo: Un diseñador gana 5.000€ en un mes complete de trabajo.
Gastos
  • Gastos incurridos en la gestión de nuestro negocio, como suscripciones de software y marketing.
  • Ejemplo: Un fotógrafo gasta 200€ mensuales en un programa de edición de fotos.
Ingresos netos
  • Ingresos menos gastos. Este es tu beneficio.
  • Ejemplo: Un escritor gana 3.000€ tras descontar gastos de 1.000€.
Flujo de caja
  • El movimiento de dinero que entra y sale de tu negocio.
  • Ejemplo: El flujo de caja de un desarrollador web varía de mes en mes, lo que requiere ahorrar durante los periodos de altos ingresos.
Valor temporal del dinero (VTD)
  • Una cantidad hoy vale más que la misma cantidad en el futuro. Este concepto fundamenta muchas decisiones y cálculos financieros.
  • Valor actual (VA): Determina el valor actual de una futura suma de dinero.
  • Valor futuro (VF): Calcula el valor de una cantidad de dinero en un momento futuro en base a una tasa de interés determinada.
  • Descuento: Determina el valor actual de un flujo de caja futuro mediante la aplicación de una tasa de descuento.
Presupuesto
  • El proceso de crear un plan para gastar y ahorrar dinero durante un periodo específico.
  • La elaboración de presupuestos es una habilidad fundamental para administrar las finanzas, garantizando así poder cubrir gastos, ahorrar para objetivos futuros y evitar deudas innecesarias.

 

Técnicas para la presupuestación y predicciones financieras
Presupuesto incremental

Este es el método más tradicional para generar un presupuesto. 
Se trata de ajustar nuestro presupuesto basándonos en los resultados del año anterior.

Beneficios:

  •     Es fácil de preparar
  •     Es rápido
  •     Es fácil de entender.
  • Menos preparación significa costes de preparación más bajos

    Desventajas:

  •     Por su propia naturaleza, la presupuestación incremental se basa en el pasado, no en el futuro, lo que puede causar problemas en entornos empresariales que cambian rápidamente
  •     Se asume que todas las actividades actuales siguen siendo necesarias sin un análisis detallado

Ejemplo: Si un escritor freelance ganó 50.000€ el último año, se puede pronosticar una aumento del 10% para este año.

Presupuesto base cero
  • Se empieza desde cero cada periodo y se justifica cada gasto.
  • Útil y eficaz para los freelancers que desean identificar, minimizar o eliminar gastos innecesarios, mantener el control sobre los gastos y centrarse en iniciativas rentables. 
  • Ayuda a los freelancers a optimizar sus recursos donde más se necesitan.
  • Ejemplo: Un creador de contenidos reevalúa mensualmente sus pagos o suscripciones de software.
  • Beneficios

    todas las actividades de la organización se reevalúan anualmente desde cero
    se eliminan las actividades ineficientes y obsoletas, y se reducen los gastos innecesarios
    responde a los cambios en el entorno empresarial

  • Desventajas

    Se requiere formación y tiempo y dinero
 

Previsión del flujo de caja

Predice futuros ingresos y gastos para asegurar la liquidez.
Desventajas

  •     Dificultades para prever los flujos de caja con precisión en el trabajo freelance 
  •     La previsión puede ser un proceso tedioso y lento

Ejemplo: Un fotógrafo ahorra lo suficiente durante la temporada alta de bodas para cubrir los gastos en los periodos de menor demanda.
Los pasos prácticos para la previsión financiera incluyen:

  •     Estimación de ingresos: Utiliza datos históricos de meses o años anteriores para estimar tus ingresos futuros. Si eres nuevo en el trabajo freelance, considera los índices de referencia del sector o las tarifas promedio por proyecto.
  •     Identificación de costes fijos y variables: Distingue entre los gastos que se mantienen constantes (como el alquiler y el seguro) y los que varían según la carga de trabajo (como los viajes o las tareas externalizadas).
  •     Preparación para periodos de baja actividad: Los freelancers suelen experimentar fluctuaciones en la carga de trabajo y los pagos. Reserva parte de tus ingresos de los meses de mayores ingresos para cubrir periodos de baja actividad.
     

 

Uso de herramientas financieras para la presupuestación y la previsión
Hojas de cálculo (Excel, Google Sheets):
  • Personaliza tu seguimiento y previsión financiera.
  • Ejemplo: Un diseñador registra los ingresos y gastos mensuales usando Google Sheets
Aplicaciones para crear presupuestos (YNAB, Mint):
  • Automatizan el seguimiento y la categorización de gastos.
  • Ejemplo: Un escritor usa YNAB para gestionar gastos y asignar fondos a distintas categorías
Software de contabilidad (FreshBooks, QuickBooks):
  • Automatizan la facturación y el seguimiento de los pagos.
  • Ejemplo: Un consultor utiliza FreshBooks para la facturación y los informas mensuales de gastos.

 

Gestión del flujo de caja para los Freelancers

Creación y gestión de un presupuesto para el trabajo de un Freelance
Costes fijos
  • Gastos mensuales recurrentes, como el alquiler de la oficina y los pagos de software.
  • Ejemplo: Un consultor paga 100€ al mes por un software contable.
Costes variables
  • Gastos que fluctúan según la carga de trabajo, como los viajes o el marketing.
  • Ejemplo: Un diseñador incurre en mayores gastos durante la temporada navideña
Crear un fondo de emergencia:
  • Ahorrar parte de los ingresos para cubrir gastos inesperados o periodos de baja actividad.
  • Ejemplo: Un editor de video reserva el 10% de sus ingresos para emergencias.

 

Técnicas de la gestión del flujo de caja para la rentabilidad
Facturación puntual
  • La facturación puntual garantiza que recibas tus pagos rápidamente y mantengas la liquidez.
  • Consejo: Enviar facturas rápidamente después de finalizar el trabajo con términos de pago muy claros
Contratos de retención
  • Los contratos de fidelización garantizan ingresos estables mensualmente.
  • Ejemplo: Un freelancer de marketing digital firma un contrato de fidelización para la gestión continua de sus redes sociales.
Control de gastos
  • Revisar con regularidad los costes y eliminar los gastos innecesarios.
  • Consejo: Revisar las suscripciones y eliminar cualquier gasto innecesario que no sea esencial para tu negocio.

 

Equilibrio de la sostenibilidad financiera con el crecimiento empresarial
Reinversión en el negocio
  • Destinar parte de los beneficios a marketing, formación o actualización de equipos.
  • Ejemplo: Un fotógrafo destina el 15% de sus ingresos para actualizar su equipo fotográfico
Planificación de impuestos
  • Reservar entre el 20 y el 30% de los ingresos para impuestos para evitar sorpresas.
  • Consejo: Usar cuentas separadas para ahorrar impuestos.
Establecer objetivos financieros a largo plazo
  • Establecer objetivos como el ahorro para la jubilación, comprar nuevos equipos, o expandirse a nuevos servicios.
  • Ejemplo: Un consultor se propone ahorrar 10.000€ para financiar el desarrollo de un curso online.

 

Resumen

Resumen
Planificación empresarial para la estabilidad financiera
  • Usar los presupuestos y la previsión para garantizar la estabilidad financiera y el crecimiento
Gestión del flujo de caja
  • Una gestión eficaz del flujo de caja garantiza que se puedan cubrir los gastos, incluso durante los periodos de menor carga de trabajo
Herramientas financieras
  • Aprovechar herramientas financieras como hojas de cálculo y programas de contabilidad para optimizar su gestión financiera.
Equilibrar las necesidades a corto plazo con objetivos a largo plazo
  • Los autónomos deberían centrarse en gestionar sus finanzas actuales, a la vez que planifican el crecimiento futuro.

 

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Recursos relacionados

Buena práctica

Gestión del flujo de caja y presupuestos para un trabajo freelance sostenible: El caso de Adam, diseñador web freelance

Adam, desarrollador web freelance, llevaba dos años trabajando de forma independiente cuando empezó a notar irregularidades en sus ingresos y una creciente dificultad para administrar sus finanzas. Si bien Adam obtenía ingresos sustanciales durante los meses de mayor demanda, a menudo encontraba dificultades en los periodos de menor actividad. Además, no estaba preparado para el pago de impuestos a fin de año, lo que le generaba estrés financiero. 

Para solucionar esto, Adam implementó estrategias presupuestarias y previsión financiera, como se describe en la formación "Previsión Financiera: Presupuesto y gestión del flujo de caja". Su primer paso fue crear un presupuesto detallado. Adam utilizó el Presupuesto Incremental para prever un aumento del 15% en los ingresos con respecto a años anteriores. También adoptó el Presupuesto Base Cero, reevaluando cada gasto y eliminando suscripciones innecesarias, lo que le ahorró 200 € al mes. 

A continuación, Adam se centró en la gestión del flujo de caja, controlando sus ingresos y gastos con una plantilla de hojas de cálculo de Google. También firmó contratos de fidelización con sus clientes, garantizándoles un pago fijo de 1500 € al mes. Implementó un sistema para facturar a los clientes inmediatamente después de la finalización del proyecto, lo que mejoró su ciclo de pagos. 

Adam también creó un fondo de emergencia para gastos inesperados y meses de baja actividad, reservando el 10% de sus ingresos. Con el tiempo, esto le ayudó a cubrir gastos operativos durante periodos de escasez sin tener que recurrir a sus ahorros personales. 

Bibliografía:

McLaney, E. (2014). Business finance: theory and practice. 14th edition Pearson education.

Rao, P., Kumar, S., Chavan, M., & Lim, W. M. (2023). A systematic literature review on SME financing: Trends and future directions. Journal of Small Business Management, 61(3), 1247-1277.

Castaldo, A., Pittiglio, R., Reganati, F., & Sarno, D. (2023). Access to bank financing and start‐up resilience: A survival analysis across business sectors in a time of crisis. The Manchester School91(3), 141-170.